« Je pense que les médias publics sont là pour rester » — Le leader de l'IPBS parle de l'équité et de l'avenir des médias publics
MaisonMaison > Nouvelles > « Je pense que les médias publics sont là pour rester » — Le leader de l'IPBS parle de l'équité et de l'avenir des médias publics

« Je pense que les médias publics sont là pour rester » — Le leader de l'IPBS parle de l'équité et de l'avenir des médias publics

Jul 29, 2023

Tim Jagielo de WNIN s'est entretenu avec le directeur exécutif de l'IPBS, Mark Newman, lors de la conférence IPBS 2023 qui s'est tenue les 1er et 2 août à l'hôtel Renaissance de Carmel, pour parler de ce que l'IPBS peut faire pour vous, l'auditeur.

Mark Newman : Nous regroupons 17 stations de télévision et de radio, ainsi que des médias publics, dans tout l'Indiana. Et c'est mon travail de coordonner les activités de l'association, de les aider à générer des fonds et des ressources de revenus afin qu'elles puissent remplir leur mandat public, qui est l'éducation, la sécurité publique et l'engagement civique.

Timothy Jagielo : Et il y a et il y a des affiliés à NPR, depuis South Bend jusqu'à Evansville. Et donc, si vous traversez l'Indiana en voiture et que vous entendez l'une de ces stations, entendez-vous la station IPBS ?

MN : Nous avons donc neuf stations de radio et huit stations de télévision à travers l’État. Et vous avez raison, ils s'étendent aussi loin au nord que la région de South Bend Elkhart, jusqu'à Evansville, puis envoient donc nous couvrons vraiment une large partie de l'État, environ 95 % des foyers de l'Indiana reçoivent un signal IPBS.

TJ : Et comment fonctionne-t-elle concrètement en tant qu’organisation coopérative ?

MN : Ce sont donc toutes des stations de télévision et de radio communautaires indépendantes. Nous avons désormais des licences universitaires et des licences communautaires. Mais ils sont tous localisés. Et ils sont exploités au niveau local. Dans certains États, vous constaterez qu'il s'agit d'un réseau à l'échelle de l'État qui peut avoir une certaine affiliation gouvernementale. En fait, il pourrait s’agir par exemple d’une agence du gouvernement d’un État. Mais ici, il s'agit d'une association de stations de radiodiffusion publiques indépendantes qui travaillent ensemble, comme si elles formaient une unité et font un excellent travail en se soutenant mutuellement et en faisant des choses qui contribuent à élever les médias publics dans l'Indiana.

" data-caption="Tim Jagielo / WNIN video still" data-description="Indiana Public Broadcasting Digital Editor, :Lauren Chapman, along with a panel of experts, facilitates a discussion on Indiana Public Broadcasting, and what it means as a corporative organization. “We are truly not only a statewide product serving all of these partners across the state, but we are also serving regional partners as well,” she said." src="https://npr.brightspotcdn.com/56/e3/93578e074d18b696e63769fcb8a4/ipbs-2023-stills-4.jpg" style="width:100%;">

TJ : La démographie et fondamentalement tout est très différent entre le nord et le sud de l’État. Comment avez-vous vu l’emplacement d’une station qui peut influencer la saveur de la couverture ou le style ?

MN : Je pense que c'est l'une des beautés de la façon dont l'IPBS est organisé, car c'est une association de stations indépendantes. Ils ont la capacité de répondre aux besoins du public spectateur et auditeur qu’ils servent. Concernant votre point sur le sud de l’Indiana – c’est un profil très différent – ​​si je pouvais utiliser ce mot ou démographique, que ce que vous trouveriez dans la partie nord de l’État. Je pense que nous sommes sous-crédités en tant qu'État diversifié, alors que nous avons en fait une grande diversité à travers l'Indiana.

Il se trouve qu’il existe des poches où cette diversité existe. Ainsi, ce que nous faisons dans la radiodiffusion publique, c'est chercher des moyens de servir toutes ces différentes parties prenantes de manière intégrée.

TJ : En 2023, comment l’IPBS répond-il aux besoins des auditeurs ou des téléspectateurs, et comment peut-il être amélioré ?

MN : Eh bien, je pense que nous commençons à combler le vide d'une manière beaucoup plus robuste que celle qui était auparavant assurée ou comblée par les journaux locaux. À mesure que les médias locaux ont commencé à quitter les marchés ou à être laissés de côté, ils ont créé une proposition de valeur plus forte et une plate-forme permettant aux médias publics d'intervenir et de fournir réellement ces nouvelles et informations localisées, ces histoires d'intérêt humain, en fournissant ce contenu qui vraiment s'adresse à la communauté, qu'il s'agisse de voyages, de nature ou de science, mais répond réellement aux besoins des résidents de notre État qui aspirent à un contenu qui les concerne, où ils vivent et comment ils vivent leur vie. .